Как создать ивент‑стратегию, которая «взлетит»?
Диагностируйте потребности
Делайте участие добровольным
Анонимные опросы — ваш лучший друг. Спросите: «Что вам нужно? Какие форматы вдохновляют?»
Свяжите ивенты с адаптацией, оценкой и карьерным ростом — это добавит смысла.
Принуждение = провал. Дайте выбор — и люди сами потянутся.
После каждого события спрашивайте: «Что зарядило? Что улучшить?»
Поддерживайте регулярность
Не ждите кризиса: малые ивенты — ежемесячно, крупные — 2–4 раза в год.
Участие топ‑менеджеров показывает: «Это важно для компании».
Чередуйте обучение, развлечения и волонтёрство — так вы закроете все потребности.